COVID-19 疫情因應特輯

COVID-19 疫情因應管理方針  




各司其職,堅守崗位
堅不可摧:防疫小組組織架構

為因應COVID-19 疫情,長庚醫療財團法人特別成立「COVID-19 防疫應變指揮中心」,應變編組包括計劃組、醫護組、財務組與後勤組。由各院區院長擔任總指揮官負責人,擬定組織系統及各機能組工作職掌,指揮及掌握各應變小組防疫工作,構築完善的防疫體系,偕同全體醫護同仁齊力對抗疫情。

 
管制升級,守護健康
配合我國COVID-19 防疫政策,長庚醫療財團法人肩負起醫療防疫守門員的角色,建立防疫應變措施與營運計畫,加強人員與空間動線分流管制,減量非急迫性醫療業務,以防止發生群聚感染。同時,規劃群聚事件發生之應變計畫,防範及杜絕疫情擴大,保障從業人員與病人安全。
另外,在防疫期間更加強門禁管制,依循中央疫情指揮中心公告之「醫療機構因應COVID-19 陪病及探病管理原則」,訂定長庚醫療財團法人門禁及陪探病作業原則,各院區訪客探病時段由各院區防疫小組會議共識決議。




超前部署:防疫策略與應變措施


分區分流,杜絕感染風險
防疫專責病房



服務區塊化與固定照護團隊

長庚醫療財團法人為保護出入院者及全體同仁的健康安全,採取嚴謹面對並落實疫情防範管理,訂定醫護同仁分艙、病人分流管理配置模式,妥善安置住院病人。
  • 分流:從入口進入醫療院所前區分病人風險,藉分流達到降低就醫者及陪病者接觸疑似個案風險之疑慮。
  • 分艙:訂有「疫情門診就醫流程」,將院內場域依感染風險分為紅區、黃區與綠區。並依病人人來源、風險分級如:TOCC、肺炎樣態等,進行各區分流,包括門診、住診、急診、外科手術、檢查室等。
  • 固定區域看診:住院醫療照護團隊以固定單一病房為原則,各科照護病房區集中,並依不同病房區進行各類人員編組,人員無須頻繁輪替或跨單位工作,減少院內感染風險。


減少非緊急醫療,資源集中運用
為減少非緊急、非急迫性之醫療業務,以配合病人分艙分流管理,調整醫療資源與人力,持續提供急重症醫療服務。各院區啟動到院前電訪TOCC。針對門診預約、預住院(含陪病家屬)、門診手術、檢查等,符合疫情TOCC 病人,依據國家疫情指揮中心之規定,給予病人後續的建議及安排,針對非緊急、非急迫醫療,協助病人延後改期,合計2,284 人次配合延後就醫或取消。同時在感染管制與醫療資源集中運用之原則之下,推動以下服務降載措施:
  • 門診限額:各科門診限額管控40 人次(含)以下,並視疫情發展需要,持續滾動式檢討調整
  • 住診管制:減少同病室交互感染風險,拉大同室病人床距,除單人房外,限制所有病室一律最多簽住2 名病人,必要時得暫緩簽住部分門診病人( 除急重症醫療病人例外)
  • 手術延刀:落實換台間清消,拉大報到間隔,減少病人同區等候,針對非緊急手術,協助病人延後改期
  • 檢查安排:拉大檢查室動距、落實換台間清消與防護、放寬檢查時間,俾前後病人有充裕報到時間間隔,減少病人同區等候

防疫零時差:線上資訊系統應用

防疫成果